Программа тренинга:
«Лидерство основанное на ценностях»


Быть Лидером – это важнейшая компетенция современного менеджмента. Предназначение Лидера состоит в преобразовании этого мира и расширении границ , установлении новых правил и новых контекстов развития. За лидерским стилем управления — будущее.

Входным билетом на управленческую позицию является компетентность в том деле, которым вы занимаетесь. Но как только Вас назначили руководителем, Вам потребуется нечто большее, нежели хорошее знание того бизнеса, которым занимается ваша организация или того дела, которым занимается ваш отдел, теперь уже под вашим руководством.
Значимой становится необходимость быть лидером, организовывать работу команды, поддерживать. Вам потребуется принимать решения совместно с подчиненными, делегировать, предоставлять обратную связь, мотивировать на достижение результата, разрешать конфликты...



Тема 1. Что такое лидерство?
  • Современные концепции лидерства.
  • Менеджер и лидер. Менеджер как лидер.
  • Система компетенций лидера.
  • Экспресс-диагностика лидерских компетенций.

Тема 2. Основы личной эффективности лидера
  • Навыки высокоэффективных деловых людей. 7 навыков Лидера.
  • Принципы Лидера: ответственность, проактивность и другие.
  • Лидер как автор собственной жизни.
  • Эмоциональный интеллект Лидера
  • Я как собственный ресурс: инструменты капитализации.
Тема 3. Жизненный Баланс Лидера: управление энергетическим потенциалом
  • Координаты жизни лидера.
  • Баланс Жизни и Работы.
  • Основы управления стрессом.
  • Основы управления временем для Лидера.
  • Ресурсные состояния. Физическая активность как канал доступа.
Блок 2. Эмоциональный интеллект
  • Постановка целей. Личная стратегия развития.
  • Критерии достойной цели.
  • Как превратить желание и мечту в цель?
  • Навыки целедостижения для Лидера
  • «4Ц»: целеопределение – целеполагание – целесообразность – целенаправленность»
Тема 4. Цели для Лидера
Тема 5. Мировоззрение Лидера. Лидерство основанное на принципах и ценностях

  • Мировоззрение Лидера. На чем оно основывается?
  • Ценности и Принципы: почему это важно?
  • Какими ценностями живут лидеры?
  • Пирамида ценностей по Р. Дилтцу
  • Принципы ценностного управления в повседневной жизни и регулярном управлении.
  • Принятие решений (управление) основанное на принципах (ценностях): как это возможно?

Тема 6. Стили лидерства. Стилевой репертуар Лидера


• Эмоциональный Лидер, Результативный Лидер,Лидер-Аналитик Харизматичный Лидер
• Роли Организатора, Администратора, Руководителя, Управленца: ключевые компетенции, тип деятельности.
• Типы лидерства: коммуникативное, организационное и экспертное
• Ролевой репертуар лидера: фасилитатор, медиатор, модератор.

Тема 7. Управление группой и навыки влияния для Лидера.


  • Группа и команда как инструмент Лидера.
  • Групповая динамика как естественный и искусственный процесс.
  • Лидер в Группе: инструменты влияния.
  • Управление конфликтами в группе.
  • Навыки убеждения: рациональное влияние.
  • Навыки иррационального влияния: внушение, заражение.
  • Эмоционально-интеллектуальный лидер. Передача своего видения

Тема 8 .Лидер и мотивация команды

  • Определение ролей в команде по Белбину
  • Мотивирование людей в команде
  • Создание эффективных межличностных отношений
  • Команда, как отражение ценности Лидера.
  • Работа лидера внутри команды «на равных»
Тема 9. Модели Лидерства
  • Модели лидерства по И. Адизесу
  • Программа развития Лидерских компетенций в компании.
  • Коучинг – пространство развития
  • Основы коучинга: как развивать Лидерство в других.
Отзывы участников тренингов
  • Проходила тренинг "Лидерство" у Ирины Васильевны в рамках магистерской подготовки в Высшей школе управления и инноваций МГУ им.М.В.Ломоносова. Хочется отметить индивидуальный подход к каждому из присутствующих, абсолютно каждому Ирина Васильевна давала обратную связь. Материал преподносится ёмко, структурированно. Экспресс-диагностика лидерских компетенций позволила определить, к чему стремиться, куда идти дальше. Мне, как руководителю, было очень полезно и интересно поучаствовать в тренинге. Следующей ступенью рассматриваю тренинг "Эмоциональный интеллект".

    Мончева Анастасия, руководитель казначейско-финансовой группы ООО "РН-СтройКонтроль", Москва
  • Тренинг «Лидерство основанное на ценностях», который вела Ирина Васильевна в рамках магистерской подготовки в Высшей школе управления и инноваций МГУ им.М.В.Ломоносова помог мне структурировать полученные знания, разобраться в новых и незнакомых аспектах психологии лидера и менеджера. Я смог рассмотреть задачи лидера с разных, даже скорее с противоположных взглядов и сторон. К сожалению, я не смог присутствовать на всем курсе в силу объективных причин, но тем не менее полученные знания помогут в построение качественно нового уровня взаимодействия в коллективе и в развитии своих Лидерских качеств.
    Надеюсь знакомство с преподавателем Зотовой И.В. приведет к долговременному и плодотворному сотрудничеству.

    Левин Сергей Васильевич, системный инженер Фонда Центра инноваций и информационных технологий, Москва
  • Благодарю Зотову Ирину Васильевну за шикарную экскурсию в мир лидерства и эмоционального интеллекта. Курс был наполнен практическими кейсами, где мы делились на команды, оценивали друг друга, становились на время лидерами. Важную роль играет тот факт, что мы получали от преподавателя обратную связь и сразу корректировались в правильном направлении. Также было много мотивирующих роликов, в которых, понятным языком показаны навыки лидера, а также являются мощными мотиваторами. Хочу пожелать успехов и не останавливаться на достигнутом и постоянно совершенствоваться. Спасибо огромное за новые горизонты в Лидерстве))
    Виктор Дроздов
  • Выражаю большую благодарность Вам, Ирина Васильевна, за проведенный тренинг по Лидерству в рамках магистерской подготовки Высшей школы управления и инноваций МГУ им.М.В.Ломоносова. Было очень интересно и продуктивно. Больше всего мне понравилось взаимодействие на занятиях и подача информации, а так же возможность проявить свои лидерские качества и понять, где необходимо проработать, улучшить. Могу смело заявить, что Вы для меня являетесь ярким примером лидера у которого многому можно научиться.
    Камилла Машина
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Вернуться в главное меню